Contoh Bisnis Model Canvas: Panduan Langkah Demi Langkah

Contoh Bisnis Model Canvas: Panduan Langkah demi Langkah

Bisnis Model Canvas (BMC) adalah alat manajemen yang ampuh yang membantu wirausahawan dan perusahaan memvisualisasikan dan menganalisis model bisnis mereka. Dengan mengidentifikasi sembilan komponen utama sebuah model bisnis, BMC menyediakan kerangka kerja yang komprehensif untuk memahami bagaimana sebuah bisnis beroperasi dan menghasilkan nilai bagi pelanggannya.

Komponen Bisnis Model Canvas

BMC terdiri dari sembilan blok, yang masing-masing mewakili aspek penting dari model bisnis:

1. Segmen Pelanggan: Kelompok pelanggan yang ditargetkan oleh bisnis.
2. Nilai Proposisi: Alasan unik mengapa pelanggan memilih produk atau layanan bisnis.
3. Saluran: Cara bisnis menjangkau dan berkomunikasi dengan pelanggan.
4. Hubungan Pelanggan: Jenis hubungan yang dibangun bisnis dengan pelanggan.
5. Aliran Pendapatan: Cara bisnis menghasilkan pendapatan.
6. Sumber Daya Utama: Aset dan kapabilitas yang dibutuhkan bisnis untuk beroperasi.
7. Kegiatan Utama: Proses penting yang dilakukan bisnis untuk menciptakan dan memberikan nilai.
8. Struktur Biaya: Biaya yang dikeluarkan bisnis untuk mengoperasikan model bisnisnya.
9. Proposisi Nilai: Ringkasan singkat tentang bagaimana bisnis menciptakan dan memberikan nilai bagi pelanggan.

Contoh Bisnis Model Canvas

Mari kita gunakan contoh bisnis pengiriman makanan untuk mengilustrasikan cara kerja BMC:

1. Segmen Pelanggan:

• Individu yang sibuk atau tidak punya waktu untuk memasak.
• Keluarga yang mencari pilihan makan malam yang nyaman.
• Orang-orang yang menginginkan makanan lezat tanpa harus pergi keluar.

2. Nilai Proposisi:

Artikel Terkait Contoh Bisnis Model Canvas: Panduan Langkah demi Langkah

• Jurusan Administrasi Bisnis: Memahami Dasar-dasar Manajemen Dan Kepemimpinan
• Pengertian Investasi: Panduan Komprehensif Untuk Pemula
• Bisnis Online: Panduan Komprehensif Untuk Memulai Dan Berkembang
• Jurusan Bisnis Digital: Menaklukkan Era Transformasi Digital
• VPN Klik BCA Bisnis Keamanan Dan Kemudahan Transaksi Perbankan
• Pengiriman makanan cepat dan andal dari berbagai restoran.
• Kemudahan pemesanan melalui aplikasi atau situs web.
• Opsi pembayaran yang nyaman dan aman.

3. Saluran:

• Aplikasi seluler
• Situs web
• Kemitraan dengan restoran

4. Hubungan Pelanggan:

• Dukungan pelanggan 24/7 melalui obrolan langsung, email, dan telepon.
• Program loyalitas dan diskon untuk pelanggan tetap.
• Umpan balik pelanggan yang dikumpulkan secara teratur untuk perbaikan.

5. Aliran Pendapatan:

• Biaya pengiriman
• Komisi dari restoran
• Langganan premium (untuk fitur tambahan)

6. Sumber Daya Utama:

• Armada pengemudi pengiriman
• Platform teknologi untuk pemesanan dan pengiriman
• Kemitraan dengan restoran

7. Kegiatan Utama:

• Menerima dan memproses pesanan
• Mengumpulkan makanan dari restoran
• Mengirimkan makanan ke pelanggan
• Mengelola layanan pelanggan

8. Struktur Biaya:

• Gaji pengemudi pengiriman
• Biaya teknologi
• Biaya pemasaran
• Komisi restoran

9. Proposisi Nilai:

• Kemudahan dan kenyamanan pengiriman makanan ke rumah.
• Berbagai pilihan makanan dari restoran lokal.
• Pengalaman pelanggan yang positif melalui dukungan yang responsif dan fitur yang mudah digunakan.

Manfaat Bisnis Model Canvas

BMC menawarkan banyak manfaat bagi bisnis, antara lain:

• Klarifikasi Model Bisnis: BMC memaksa bisnis untuk mengidentifikasi dan mendefinisikan komponen inti model bisnis mereka.
• Identifikasi Peluang: Dengan memvisualisasikan model bisnis, bisnis dapat mengidentifikasi area untuk perbaikan dan peluang pertumbuhan.
• Komunikasi yang Lebih Baik: BMC menyediakan bahasa umum untuk membahas dan menyelaraskan model bisnis di seluruh organisasi.
• Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: BMC menginformasikan pengambilan keputusan dengan memberikan gambaran komprehensif tentang model bisnis.
• Inovasi: BMC mendorong inovasi dengan menantang asumsi dan mengeksplorasi alternatif.

Kesimpulan

Bisnis Model Canvas adalah alat yang ampuh yang dapat membantu bisnis memahami, menganalisis, dan meningkatkan model bisnis mereka. Dengan mengidentifikasi sembilan komponen utama, BMC menyediakan kerangka kerja yang komprehensif untuk memvisualisasikan bagaimana sebuah bisnis beroperasi dan menghasilkan nilai bagi pelanggannya. Baik untuk bisnis rintisan maupun perusahaan mapan, BMC adalah alat yang tak ternilai untuk mengoptimalkan model bisnis dan mencapai kesuksesan.